『仕事ができない部下をどうすれば良い？』友人に問われて…こう答えた

小川修史(おがっち)🌱斜め135度の視点で障害支援や合理的配慮について考える研究者(@ogatti21)さんは、友人から受けた「とある相談」を巡って、こんなツイートを投稿しました。

友人から仕事ができない部下をどうすれば良いか聞かれたので、「出来ない仕事を責めるのではなく、出来る仕事を増やしてみたら？」と答えた。

数日後、「部下が出来る仕事を用意すると、予想以上にできる事が分かった。役に立っている想いからか部下が頑張る様になった」とのこと。何より。

— 小川修史(おがっち)🌱斜め135度の視点で障害支援や合理的配慮について考える研究者 (@ogatti21) August 29, 2020

素晴らしい…！

シンプルかつ的確

問題が解決したどころか、「好循環」まで生まれたというわけですね！

出来る仕事ってのは「難易度的に簡単」という意味だけでなく、「難しいんだけど、その人に向いてる仕事」ってのがあるわけで、普段から上司な人が、どの部下にはどの仕事に適性があるかよく観察することが必要なわけですが、

この上司さんは、ちゃんと適性のある仕事を渡せるあたり、出来ていますね。

— てづくり村・倉庫（※データ保全用アカウント） (@tezukuriOomiya_) August 29, 2020

小生が現役の頃、マネジメント職に就いたときに、研修で人事管理のイロハを習った。その内容はほとんど忘れたが、唯一覚えているのが「美点凝視」という言葉。部下の欠点には目をつぶり、長所だけを見つめ、それを活かせという。まさにそれを実践した方の逸話だなと思いました。

— DombikiDawnbay (@Dawnbay) August 29, 2020

誰かを教育する立場に立った際には、我々もぜひ参考にしたいアドバイスです(*´▽｀*)

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