山田さん@含み損1091万 (@kankankaninoue)さんが投稿した、ある企業のエピソードに注目が集まっています。
飲み会で知り合った元エプソンの人の「優秀な若手ばかりが辞めていくから偉い人たちが真剣に考え、その結果がもっと技術者の自由度を増やそうってなり、そのためにDRを増やして設計完成度上げて後戻り減らすという結論になって、より負担が増えてより辞めた」って話が最高にJTCで堪らなかった
— 山田さん@含み損1091万 (@kankankaninoue) February 1, 2023
※DR：Design Review(設計審査)の略、JTC：Japanese Traditional Company(日本の伝統的大企業)の略
あちゃー(~_~;)
見当違いの改善策
これでは、仕事へのモチベーションは下がる一方です。
自由度下がってて草ww
優秀な若手が求めるのは環境、待遇、成長さ。
何も分かってないオッサンたちのレビューじゃないんだよ。 https://t.co/RG4R2DQwdV
— biz::Radio📡++ (@techbizcreator_) February 3, 2023
上層部が社員のニーズをしっかりと把握する努力をしていけば、自ずと働きやすい環境も整っていくことでしょう。
関連：上司に退職を申し出ると、「冷静になれ」と3日間の休みを貰い…
みんなの反応
●「技術者の自由度を増やそう」までは合ってるのにそこからどうして…
●10回のDRより1回の試作だと思うわ。おじいちゃんの思いつきよりよっぽど問題点が抽出できる
●こういう話、なぜ”偉い人”は当事者に話を聞かないんだろうと毎回思う
●わざとかなと思う位答えを外してくるのはどこの会社でもあるある
頭を抱えるようなお話に、他のユーザーからも大きな反響が寄せられていました。