ドクター・べじぱみゅ (@dr_vegepamyu)さんが投稿した、前職の「とある上司」を巡る呟きに注目が集まっています。
前職大企業のゴミ上司、唯一さすがと思ったのはワイ退職時のテキパキさ。特に朝礼での「辞める人は元の会社なんてどうでもいいので引き継ぎを主導させてはダメ。残る人が彼をつかまえて根掘り葉掘り聞き出しなさい」の指示は十年の間に数十人以上の部下に辞められた彼だからこその重みがあった。
— ドクター・べじぱみゅ (@dr_vegepamyu) 2019年12月18日
凄まじいアドバイス…!!
上司の素質とは
内容は理にかなっているかも知れませんが…
その悟りに至るまでの過程を考えると、手放しに称賛はできません(;∀; )
このアドバイス自体は正しいんですよね(^_^;) 根本原因を自分で作っただけで。
— ドクター・べじぱみゅ (@dr_vegepamyu) 2019年12月18日
「デキる素質」を備えているはずの人材が、どうしてそのような上司になってしまったのか。
人事部の方々には、今一度原因を見直してみる必要があると思います。
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みんなの反応
●確かにな。どうでもいいもんな
●その上司は辞められるときの引き継ぎ法を学ぶより、部下に辞められない指導法や接し方を勉強するべきでは…
●ガチの無能ではないのがつらい
●名言だ。聞けてよかった
深く考えさせられるお話に、他のユーザーたちからも大きな反響が寄せられていました。