大型業務用スーパー「コストコ」の経営方法について、おじんさん (@Mr_ozin)さんは以前、こんなツイートを投稿しました。
コストコが高い給料を採用した結果「簡単に辞めないので、雇用するコストがかからず、ノウハウを共有できる上に再度教える必要が減るのでお得」っていう話はもっと広まってほしい
— おじんさん (@Mr_ozin) 2016年8月28日
高い給料を支払って離職を防ぐことで、結果的にコスト削減を実現。
企業にとっても、従業員にとっても、メリットがあります。
人件費を下げることは、企業の生産効率において悪循環を生みかねません。
https://t.co/3YrHW6A6vy
契約社員の給料を上げるのが嫌で1～2年で打ち切って、そのたびに採用と教育・育成を経験者にやらせるもんでコストは下がらず生産性も全く上がらない職場ってごまんとあるよね— きよ○@3日目M27a (@mexjp) 2016年8月31日
大切なのは「初期投資」を行う勇気、ただそれだけです。
ネットの反応
●そうだよね。企業が延びるのは商品もだけど、やっぱりお客様に直接接客している人のできしだいだと思う
●目先の事ばかりでなく大局的に考えなければならぬ、といういい例
●ウチの上司に見せたい
●ほんとそれ。最低賃金ギリギリだとやっぱりやめる。やめるとどうなるって、教えたのが無駄になる。本当に嫌になるよ…
ぜひとも世の中に広まって欲しい、素晴らしいアイデアですね(*´∀｀*)