ミスで大量の不良品を出してしまった作業員。すると上司が…

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安達裕章 (@adachi_hiro)さんが投稿した、とある会社の上司のエピソードに注目が集まっています。

おっしゃる通りです。

改善策を導く

これは、実に合理的かつ建設的な指導方法ではないでしょうか。

ミスした人間を頭ごなしに責めるだけでは、良い解決策は導き出せません。

失敗の経験を今後に活かせる環境をつくることが、社員の成長だけでなくひいては会社の発展にも繋がるのではないでしょうか。

関連:上司に呼ばれ、見せられた『エラーメッセージ』に…笑うしかない!!

みんなの反応

●なるほど反省してしまった

●この上司の方、素直にカッコいいな

●これができる人なかなかいない。なぜなら、そういう指導を受けてこなかったから。難しい問題です

●一生ついて行きたくなる上司

頷くばかりのお話に、他のユーザーからも大きな反響が寄せられていました。

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